سبب مقاطعة شركة المراعي بالنسبة للمنتجات الزراعية والحيوانية والغذائية ، فقد انتشرت دعوات عديدة على منصات التواصل الاجتماعي في المملكة العربية السعودية لمقاطعة شركة المراعي ، ولهذا السبب حرص موقعنا على توضيح سبب مقاطعة شركة المراعي ، التفاصيل من هذه الحملات ، وجميع التفاصيل المرتبطة بهذا الموضوع.
شركة المراعي السعودية
تأسست شركة المراعي السعودية عام 1977 م ، وتعتبر من أكبر وأهم الشركات في إنتاج الألبان والمنتجات الحيوانية والغذائية في المملكة والوطن العربي ، وتم إطلاق العديد من المشاريع الزراعية لتحقيق أهدافها. هدف. رؤية. بدءًا من تصنيع الحليب الطازج واللبن الزبادي ، في أوائل التسعينيات ، دخلت المراعي في فترة إعادة الهيكلة وإعادة الاستثمار بهدف توفير منتجات بأسعار معقولة تسمح للمستهلكين بالاستمتاع بمنتجات عالية الجودة. في عام 2007 ، دخلت سوق المخابز من خلال الاستحواذ على شركة المخابز الغربية في جدة. في عام 2009 ، أضافت منتجات الدواجن من خلال الاستحواذ على شركة حائل للتنمية الزراعية (هادكو) بعد الاستثمار في منشأة إنتاج عالمية المستوى. كما بدأت في التوسع جغرافيًا خارج دول مجلس التعاون الخليجي ، حيث قدمت منتجات عالية الجودة إلى أكثر من 100،000 متجر بيع بالتجزئة في دول مجلس التعاون الخليجي ومصر والأردن.
سبب مقاطعة شركة المراعي
دعوات عديدة من رواد مواقع التواصل الاجتماعي في المملكة العربية السعودية ودول الخليج لمقاطعة شركة المراعي ، بعد إعلان الشركة أنها رفعت أسعار جميع المنتجات بسبب ارتفاع تكاليف الإنتاج ، وأثار هذا التصريح غضب المستهلكين وقرروا لمقاطعة الشركة واستخدام منتجات الشركات المنافسة.
منتجات شركة المراعي
تنوع شركة المراعي منتجاتها الغذائية والحيوانية والنباتية على النحو التالي:
- منتجات الألبانشكلت منتجات الألبان القطاع الرئيسي لشركة المراعي منذ إنشائها ، حيث تتنوع المنتجات لتشمل الحليب الطازج ، واللبن ، والحليب المنكه ، والحليب المخفوق ، والحليب المبستر ، والحليب المكثف ، والقشدة ، والزبادي من جميع الأنواع ، والحلويات ، والأجبان الطبيعية والمعالجة. والزبدة والسمن.
- العصير: بدأت المراعي في تنويع منتجاتها من خلال طرح منتجاتها الأولى من العصائر في عام 1999 ، والتي سرعان ما حققت مكانة رائدة في السوق.
- الدواجن: أدخلت المراعي منتجات الدواجن في عام 2009 وعملت على توفير عبوات متطورة لمنتجات الدواجن لضمان الحفاظ على قيمتها الغذائية الكاملة.
- المخبز: أطلقت المراعي خط إنتاج المخبوزات في عام 2007 من خلال مبادرتين للاستحواذ على شركة المخابز الغربية وإنشاء الشركة الحديثة للصناعات الغذائية ، وهي مشروع مشترك مع شركة Chipita اليونانية ومجموعة العليان.
- أغذية الأطفال الرضع: بدأ خط الإنتاج هذا في عام 2010 ، عندما تم تأسيس مشروع مشترك مع Mead Johnson لدخول سوق أغذية الأطفال. استحوذت المراعي على الملكية الكاملة للحقوق في عام 2014 وأطلقت العلامتين التجاريتين (Nuralac) و (Nuralac Plus).
أسعار منتجات المراعي
La société Almarai en Arabie saoudite a annoncé une augmentation des prix de ses produits après que le Royaume a cessé les subventions et que les frais payés par les importateurs de ces produits sont passés de 5 % à 25 %, et les taux d’augmentation étaient ما يلي :
- سعر الحليب 2 لتر: 10 ريال سعودي بزيادة 11٪.
- سعر الزبادي 6 حبات: 7.5 ريال سعودي بزيادة 25٪.
- سعر الكريم: 6 ريال بزيادة 11٪.
منافسين شركة المراعي
هناك العديد من الشركات التي تتنافس مع شركة المراعي في المملكة العربية السعودية على النحو التالي:
- شركة الربيع السعودية للأغذية.
- شركة وفرة للصناعة والتنمية.
- شركة الصافي دانون.
- شركة صافولا.
المشاكل والتحديات التي واجهت شركة المراعي
فيما يلي بعض المشكلات التي واجهتها شركة المراعي:
- ظهور منافسين جدد في السوق مثل (نادك) و (الصافي).
- التقدم التكنولوجي السريع للشركات المنافسة.
- قلة الموارد المائية وصعوبة المناخ في المملكة.
- ادعوا إلى مقاطعة جميع المنتجات التي تقدمها المراعي.
خدمات شركة المراعي
تقدم شركة المراعي العديد من الخدمات والمبادرات التنموية التي تساهم في بناء المجتمع السعودي. فيما يلي بعض المبادرات التي تقدمها شركة المراعي:
- مبادرة سواعد الغدمن خلال هذه المبادرة ، تشارك شركة المراعي في المجتمع في المجالات الرئيسية: العلم والتدريب ، الدعم الخيري ، البيئة والرياضة. وهي تدعم العديد من الأنشطة التي تندرج في إطار هذه الأنشطة من خلال إقامة شراكات والتواصل مع شرائح المجتمع المختلفة والمساهمة في أنشطتها.
- برنامج مدراء المستقبل: أطلقت المراعي منذ عدة سنوات برنامج مدراء المستقبل ، والذي يركز على تأهيل السعوديين لشغل مناصب قيادية في الشركة. بدأ البرنامج في عام 2001 ، بعدد 50 متدربًا سنويًا ، بالتعاون مع معظم الجامعات السعودية لاستقطاب الشباب وتدريبهم. تستغرق خطة التدريب لكل متدرب 12 شهرًا ليتم وضعها من قبل المدير المباشر وتتضمن تقييمًا ربع سنويًا.
- معهد الألبان والأغذية DFPيهدف معهد الألبان والأغذية إلى تأهيل المديرين التنفيذيين السعوديين المتخصصين في صناعة الألبان والأغذية ودعم برنامج السعودة في المملكة العربية السعودية. جاءت فكرة التأسيس في بداية عام 2009 عندما تم توقيع مذكرة تفاهم بين شركة المراعي والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني ، ثم تم التعاقد مع CINOP الهولندي للقيام بمهام تدريبية لمتدربي المعهد بالإضافة إلى الإنسان. صندوق تنمية الموارد لتقديم الدعم المالي.
- جائزة المراعي للإبداع العلمي: انطلقت هذه الجائزة عام 2001 م بالتعاون مع مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية. ترعى هذه الجائزة العلوم والعلماء والباحثين في مجالات العلوم الأساسية والعلوم التطبيقية والتطوير والابتكار في المملكة. من المملكة العربية السعودية.
- جائزة المراعي للطبيب البيطريتم إطلاق هذه الجائزة في عام 2010 لتسليط الضوء على الدور الفعال للطبيب البيطري وحماية الصحة البيطرية والثروة الحيوانية في المملكة العربية السعودية.
- جائزة المراعي للتميز الأكاديمي: انطلقت هذه الجائزة عام 2006 بهدف تشجيع الطلاب المتفوقين في دول مجلس التعاون الخليجي.
في نهاية مقالتنا ، حددنا سبب مقاطعة شركة المراعيوأسعار منتجات المراعي بعد ارتفاع الأسعار ، كما ناقشنا المشاكل والتحديات التي كانت الشركة تواجهها ، والمنافسة الشديدة بينها وبين الشركات الأخرى.