إدارة المعرفة والمعرفة من الأمور المهمة التي يجب معرفتها في بعض المجالات ، وكتابة الأبحاث حول عناصر إدارة المعرفة تتمثل إدارة المعرفة في العمليات والأدوات المستخدمة لإنشاء المعرفة وتخزينها ودعمها ومشاركتها ، وأن إدارة المعرفة تعمل على المساعدة في التعلم من أخطاء الماضي والتجارب السابقة ، ونساعد في توفير معرفة مختلفة في الأوقات المناسبة ، و لهذا في عمودنا سنتحدث بالتفصيل عن إدارة المعرفة وعناصرها وأهميتها ، فتابعونا بالتفصيل في هذا الموقع المميز.
المحتويات
- مقدمة في إدارة المعرفة.
- تعريف إدارة المعرفة.
- أهمية إدارة المعرفة.
- عناصر إدارة المعرفة.
- العلاقة بين إدارة المعرفة واتخاذ القرار.
- استنتاج حول إدارة المعرفة.
مقدمة بحث حول عناصر إدارة المعرفة
- إدارة المعرفة هي التي تخلق المعرفة وتؤسسها وتقيمها
- تربط إدارة المعرفة الاستراتيجيات والأهداف بالمؤسسات والمنظمات
- كما تعمل على زيادة قيمة التعليم وتخزين المعرفة وتوفيرها بسهولة للأشخاص الذين يحتاجون إليها في الوقت المناسب لهم.
تعريف إدارة المعرفة
- يمكن تعريف إدارة المعرفة بدقة على أنها الممارسة والعمل الذي يساعد المنظمة على استخراج المعلومات المخزنة في العقل ، سواء كانت بشرية أو كمبيوتر.
- من أجل الاستفادة منه ومساعدته على اتخاذ قرارات مختلفة.
- تتم هذه العملية من خلال توفير التكلفة التي تناسب الشخص من أجل الحصول على مزيد من الكفاءة لجميع العمليات التي تتم في المنظمة.
أهمية إدارة المعرفة
تعتبر إدارة المعرفة ذات أهمية كبيرة وتظهر في جوانب عديدة منها:
- تتيح إدارة المعرفة الاستفادة من الخبرات السابقة.
- تساهم إدارة المعرفة في تقدم المنظمات على الابتكار والإبداع.
- تعتمد إدارة المعرفة على الحفاظ على المعرفة من الضياع والنسخ أيضًا.
- كما يعمل على تنمية المهارات والقدرات المختلفة ويعمل على استبدال المعرفة القديمة.
- تسخير المعرفة بشكل فعال وإعادة نشرها لصالح الشركات في مختلف المجالات.
عناصر إدارة المعرفة
هناك عناصر لإدارة المعرفة ، منها:
- الإبداع التنظيمي: يعتمد عنصر الإبداع التنظيمي على ابتكار الفرد الذي يمتلك أفكارًا تتطلب أنظمة اجتماعية فعالة.
- تسهيل أنظمة تكنولوجيا المعلومات: استخدام مرافق تكنولوجيا المعلومات لدعم المعرفة ؛ لأنه يعتبر عنصرا فعالا في خلق المعرفة.
- تجارب عميقة وواسعة النطاق: وتشمل خبرات أصحاب الأشخاص الذين يعملون في المؤسسات لتشمل مجموعة متنوعة وواسعة وعميقة.
- رسمي: هذا العنصر هو أحد القواعد التي تتحكم في مؤسسات خلق المعرفة ، والتي تتمثل في صنع القرار وتعمل أيضًا على تنفيذ إجراءات عمل خلق المعرفة على أعلى المستويات.
- التعلم: يتم عن طريق اكتساب المعرفة من الأفراد المؤهلين لاستخدامها في المعرفة ، كما أنها تستخدم للتأثير بشكل كبير على الآخرين. يترك أثر إيجابي في عمل المؤسسات من خلال تنمية مهارات الأفراد ليصبحوا أكثر كفاءة. في خلق المعرفة.
- التعاون: يساعد الأفراد الأفراد بروح الجماعة أو يساعدون الآخرين في العمل الذي يقومون به ، وأن عنصر التعاون يعمل على خلق روح المساعدة المتبادلة والتبادل بين المؤسسات والمنظمات ووحدات المؤسسات.
- الثقة: هناك ثقة بين الأفراد في المنظمة بحيث تتم عملية التيسير المتبادل بكفاءة وفعالية.
علاقة بين إدارة المعرفة واتخاذ القرارات
- هناك علاقة وثيقة بين اتخاذ القرار وإدارة المعرفة حيث أنها تشمل جميع الدورات والبرامج المتخصصة في تعليم إدارة الأعمال.
- كما أن نظم المعلومات وإدارة المكتبات ظهرت في الآونة الأخيرة العديد من المجالات المتعلقة باتخاذ القرار في ذلك الوقت من أهم هذه المجالات هي مجال الإعلام والصحة والسياسات العامة والمعلوماتية.
خاتمة بحث حول عناصر إدارة المعرفة
- إذا تمت إدارة المعرفة بشكل جيد في اتخاذ القرارات الجيدة ، عبر الأشخاص والتكنولوجيا والعمليات.
- الناس ، إدارة المعرفة تعمل على التركيز على العلاقات وبين الأفراد ، وتخلق مجتمعات ترغب في التعلم ونقل المعرفة ، سواء بشكل رسمي أو غير رسمي.
- تساعد التكنولوجيا في إدارة المعارف المختلفة وتسهل أيضًا استخراج المعلومات وتخزينها والعمل على نقلها ومشاركتها.
- تولي العمليات اهتمامًا للتوافق بين الثقافات ، والذي يتضمن الهياكل التنظيمية والأطر والعمليات الثقافية التنظيمية التي تشجع التعلم التنظيمي والمعرفة المتبادلة.